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公司召开6月份月度工作例会
作者:李鑫业 发布日期:2021-06-09
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6月7日,公司以现场和视频会议形式召开6月份月度工作例会。会上,公司党委副书记、总经理魏显贵结合本月工作,重点从党史学习教育、安全生产、经营发展、项目建设等方面提出具体要求。

魏显贵要求,各单位、各级党组织要切实提高思想认识和政治站位,按照集团公司、黄河公司部署安排,持续开展好党史学习教育、庆祝建党100周年和习近平总书记视察公司五周年等系列活动,尤其是做好活动期间的各项安全生产工作。

就近期安全生产工作,魏显贵强调,各单位要严格按照“安全生产月”活动的工作要求,持续加强安全环保工作力度,确保安全形势持续稳定。一是各单位领导干部要带头做好安全生产值班及防汛值班,按照相关要求,认真落实安全责任,推动安全发展;二是要全力做好承包商的现场安全管理;三是要严格落实安全生产专项行动工作部署,持续推进安健环体系建设;四是要按照“三到位、四落实”要求,做好防汛应急制度管理、应急预案编制、应急队伍建设;五是要持续做好疫情防控常态化管理工作。

经营发展方面,魏显贵强调,一是要持续加强物资采购管理,确保所采购设备的性能安全可靠;二要加强与青海省气象局、黄委、网调的沟通协调,强化水雨情研判分析,争取多发电量;三是要持续加强龙羊峡水电站边坡治理工作;四是要加强各新能源场站的维护消缺,做好增量光伏电站发电量分析对比工作;五是要抓紧梳理编制适应储能系统安全运行的保障措施及相关规程;六是要加强与电网沟通协调,落实燃煤供应和电价成本,确保火电机组稳定运行;七是要持续强化对铝业板块安全生产及技改工作的监督管理;八是采取有效措施持续提升电子级多晶硅的产量和质量,进一步压降生产成本;九是要全力以赴做好电力营销工作。

项目建设方面,魏显贵要求,一是在确保安全的前提下,加快推进大庆项目、特高压项目调相机、拉西瓦水电站转子吊装等工作的施工进度;四是持续做好“猎风借光”项目的效益、风险评估及绿电项目合同谈判工作;五是积极推进“双亏”治理;六是加强协调沟通,扎实做好海外项目前期工作;七是要多措并举提升合规管理水平。

公司领导胡一栋、孙蔚泓、葛明波、刘刚在主会场出席会议,并结合各自分管工作对6月份重点工作提出具体要求。

会上,公司办公室、经营部、财务产权部、工程技术部、火电部、安全质量部及班多发电分公司、青铜峡发电公司等部室、二级单位分别就当前重点工作安排作了专题汇报。

公司各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。


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