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魏显贵安排部署公司12月份重点工作
作者:李鑫业 发布日期:2018-12-06

12月5日,公司12月份月度例会以视频会议的形式在公司本部召开。公司领导魏显贵、白炎武、刘柏年、胡一栋、孙蔚泓、王兴玉、葛明波出席会议,并结合各自分管工作,对公司12月份重点工作提出要求。会议由总经理、党委副书记魏显贵主持。

会上,公司办公室汇报了月度工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了11月份生产经营总体情况;相关部室围绕年度重点工作,就主要工作开展情况、存在的问题及措施逐一进行了汇报。

在分会场,公伯峡发电分公司围绕完成公司下达指标、安全生产及设备管理作专题汇报。工程建设分公司结合完成全年经营目标、竣工决算及安全管理作专题汇报。

魏显贵指出,各单位各部室要按照集团公司一分部署、九分落实的要求,认真做好全年工作总结。

针对12月份的重点工作,魏显贵从安全生产、经营工作、项目推进三个方面进行了安排部署。

安全生产方面,魏显贵要求,一是各单位要汲取以往事故教训,加大违章处罚力度,加强安全生产管理力度,加大班组的安全管理力度。二是冬季基建施工,要严格执行安全管理规范,水电检修要认真做好安全措施,加大安全监督工作。三是海南新能源发电部要做好防火防寒工作, 在制定防火措施的同时,加强火源管理工作。

魏显贵结合公司生产经营情况就经营工作提出四点要求:一是各产业模块之间要发挥协同作用。二是加强营销力度,确保电量消纳。加大对陈欠电费的回收力度,确保电费全部回收,颗粒归仓。三是财务产权部要加强资金的使用预测,保证公司资金链的稳定。四是各单位各部门要加快相关费用的结算。

就明年项目推进工作,魏显贵指出,一是加快水电项目、夏日哈木镍钴矿、光伏外送基地、IBC电池、李家峡扩机等项目的建设进度,规划发展部要提前谋划,保证项目的平稳推进。二是水电与新能源生产技术部要尽快与集团公司沟通立项,做好多晶硅技术改造、拉西瓦扩机事宜。三是水电与新能源生产技术部、经营部要与黄委积极沟通,做好明年一季度水电发电量协调问题。四是提升安全管理工作,各单位要认真履行安全生产制度,杜绝安全事件的发生。五是做好公司三标一体贯标与相关制度的融合工作。六是水电与新能源生产技术部要认真分析总结,争取降低弃风弃光率。

会上,魏显贵就年末各单位继续加强廉洁自律工作强调指出,各单位一把手要加强党风党纪和廉洁自律教育,杜绝突击花钱、乱发补贴的现象,同时规避合作伙伴宴请,严格遵守国家、集团公司和公司有关廉洁自律的要求。

公司各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。


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