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公司召开班组安全建设经验交流会暨第三季度安全监督例会
作者:张青银 发布日期:2018-10-17

10月16日,公司2018年班组安全建设经验交流会暨第三季度安全监督例会在积石峡发电分公司召开。公司总经理、党委副书记魏显贵出席会议,公司本部相关部门负责人,各二级单位主要负责人、安全生产监督部门负责人以及参加交流发言的班组长共78人参加会议。

会上,魏显贵做生态环境保护专题讲座,从习近平生态文明思想;关于全面加强生态环境保护、坚决打好污染防治攻坚战的意见;打赢蓝天保卫战三年行动计划三个方面进行了宣贯解读,落实集团公司和公司《生态环境保护提升方案》的具体要求。他强调,中央环境保护督察已经形成常态,各单位要主动落实生态环境保护主体责任,彻底整改生态环境保护问题,严格控制环保风险,坚决避免环境事件和通报考核。各单位主要负责人年底前要亲自进行环境保护专题授课,定期研究、解决生态环境保护问题,切实履行环保职责。

魏显贵深刻剖析了公司班组安全建设现状,目前仍然存在“对班组安全建设的认识没有发生根本性转变;班组长的培养、选拔、管理不到位;班组安全建设执行力弱;各单位班组安全建设水平不平衡;安全管理模式的适变和创新能力不足”等突出问题。他指出,四季度是安全风险积聚期和事故多发期,各单位要认真开展秋冬季安全大检查,科学安排检修和基建项目,杜绝抢工期、抢产量,确保公司安全生产局面持续稳定。

就加强班组安全建设,魏显贵提出三点要求,一是转变观念,深刻认识班组安全建设的重要意义;二是深入分析,清醒认识班组安全建设中存在的问题;三是主动作为,全力推进班组安全建设。

魏显贵强调,班组安全例行工作,尤其是班组日常教育培训和反违章工作是确保员工安全技能提升,防范安全生产事故事件的有效手段。各单位要认真研究固化安全培训教育,检查、指导班组规范开展例行工作,绷紧安全生产弦。他要求,要将班组安全建设放在更加突出的位置,统一思路,扎扎实实做好班组安全建设,一是要建立健全班组安全建设责任体系;二是注重班组长队伍建设;三是充分发挥示范引领的作用;四是严格落实班组安全建设有力措施;五是狠抓班组安全建设薄弱环节;六是不断提高班组信息化管理水平。

会上,积石峡发电分公司、电力检修公司等单位介绍了班组安全建设管理经验和车队交通安全管理经验;龙羊峡发电分公司、人资部等有关单位和部门就班组安全建设进行了座谈发言,剖析存在的问题,明确改进的措施;安全质量部组织学习了《集团公司班组安全建设指导意见》《黄河公司安全生产违章下岗管理规定》,并对各单位安健环体系管理工具的应用和固化、反违章工作、主动作为全力推进班组安全建设等工作提出了具体要求。

会议要求,各单位要认真借鉴交流经验,并以此次会议为动力,加强领导,精心组织,强化措施,狠抓落实,努力把班组安全建设工作做细做实。

期间,与会人员到积石峡水电站厂房、中控室及电气班、机械班进行了参观交流。

15日,魏显贵带领安全质量部、水电与新能源生产技术部负责人到李家峡水电站,深入大坝和左中孔泄洪道等处,了解滑坡体情况,对电站水毁设施进行检查,要求李家峡发电分公司认真做好水毁设施的检查修复,总结提门泄洪的经验,确保电站安全稳定运行。



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