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魏显贵安排部署6月份重点工作
作者:樊发玺 发布日期:2018-06-06

6月5日下午,公司在本部以视频会议形式召开6月份工作例会,对6月份重点工作进行安排部署。公司领导魏显贵、杨存龙、于淼、胡一栋、王兴玉、葛明波参加会议。会议由公司总经理、党委副书记魏显贵主持。

针对全年经营工作,魏显贵在会上要求,要不断加强经营管理,深化相关单位的减亏控亏工作;要认真做好电力营销,加大营销力度,做好营销策略,加大电费回收力度,确保公司利益最大化。

会上,结合重点工作,魏显贵就进一步做好6月份各项工作提出十项要求。一是各单位要认真开展好“安全生产月”和“安全生产万里行”两项活动,党政工团要齐抓共管,全员参与,使两项活动有声有色。二是要高度重视,认真做好防汛工作。各单位要不断完善应急预案,做好防汛和应急队伍值班,防范局地暴雨等灾害发生。三是要加强设备维护保养,确保水电大发满发。四是要继续加强各电站的技术监督巡护,加强技术人员培养,超前做好设备隐患排查,确保设备安全可靠。五是西宁火电要认真做好停机期间设备各系统的维护消缺,以多种方式和形式加强员工队伍技术培训,同时做好改造施工现场安全监督管理工作。六是按“四不放过”原则,对安全事件回头看,保证安全生产。七是要加快公司内部相关环保问题的整治,加大对各产业板块项目的环保检查,督促落实,积极整改。八是鑫业公司要不断提升经济技术指标,加强与先进值的对标管理,对内抓管理,对外争取政策支持和资金支持,努力控亏减亏。九是要以确保“6.30”的按期投产为目标,加强各项目的工程协调、现场管理、安全管理,保证施工安全。十是要积极做好“青洽会”的相关筹备工作,加大协调力度,细化工作方案,指派专人负责,确保工作圆满完成。

会上,与会公司领导就各自分管工作提出了要求,指出了存在的问题和今后的改进方向。办公室汇报了5月份工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了5月份生产经营总体情况和5月份主要计划指标完成情况;工程技术部、财务产权部、科技管理部、安全质量部就5月份重点工作完成情况进行了汇报。宁电分公司、新能源集成公司就相关需要协调解决的事项进行了汇报。

公司本部各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。


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