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黄河公司加强制度建设为企业管理保驾护航
发布日期:2020-10-22 来源:青海新闻网
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日前,公司企法部撰写的论文《加强制度建设,为企业管理保驾护航》被评为2020年度电力企业管理创新论文大赛一等奖。

“经国序民,正其制度。”意思是说,治理国家,使人民安然有序,就要健全各项制度。一直以来,公司以集团公司制度体系为指导,把夯实管理基础、提升管理水平、完善体制机制、优化职能职责与建立健全制度体系有机统一起来,坚持制度自信,加强制度建设,为企业管理保驾护航。

建立健全的组织领导建设机制是实现制度优化完善的基础保障。企业领导层是搭建制度体系、构建制度顶层设计的引导力量,中层干部是完善制度框架体系、有序开展制度建设工作的主导力量,员工队伍是制度建设工作顺畅进行、促进制度有力执行的基础力量。只有这三者力量共同汇集在一起,形成上下贯通、协同一致的制度建设机制,发挥全员能量,才能为制度建设工作提供最根本的基础保障。

严格的规章制度制定程序,是制度建设工作的质量保障。首先要规范制度的整体管理流程。从制度评估到制度计划、起草、审议、印发再到执行,每个节点严格控制、保证质量,每个步骤环环相扣、循序推进,每个环节严肃严谨、缺一不可。其次规范制度的发布流程。包括制度的起草阶段、征求意见阶段、会审讨论阶段、决策会审议阶段。最后要明确规范制度的审议签发流程,保证制度的成文质量和建设过程的可控在控。

严格制度执行,严肃制度评估,为制度落地提供系统保障。一是严肃制度落地的执行要求。坚持制度建设工作与制度管理落实工作同步安排、同步实施、同步推进,落实制度不偏不倚、不走过场、不搞下不为例,切实维护制度的严肃性、权威性。二是加强制度学习宣贯和培训。通过持续的、有体系的、讲求效率的系统性培训,增强员工的制度意识,明确工作标准和行为规范,实现经营管理行为有章可循,有据可依。三是通过制度评估工作及时优化完善制度体系,实现制度的“纵向到底,横向到边”、“不交叉、无缝隙、全覆盖”。

企业制度建设是一项长期性的工作,任何制度都要经历从最初建立到不断完善的过程,任何制度的内容和形式都需要根据企业中心任务的调整、内外部环境的变化、体制机制的变化、上级单位相关规定要求和国家的有关法律法规不断完善和改进。只有坚持制度自信、不断完善制度体系、加强制度建设,才能依靠系统规范的规章制度打造执行力高、按程序办事的建设队伍,才能依靠先进一流的规章制度管人管事,才能依靠科学完备的制度体系为企业发展保驾护航。



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