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公司将全面开展制度评估工作
作者:李薇 发布日期:2018-01-12

2017年是黄河公司规章制度建设攻坚的一年,通过各部门的协同努力全面完成了一级制度的修订升版工作,完成了重要二级制度的制修订工作,安排布置了三四级制度建设工作。2018年,公司将在已取得的制度建设成果基础上全面开展制度评估,不断深化制度建设工作。

制度评估是制度建设的重要组成部分,是保证制度完善可行、合法有效的重要举措,对提高管理效率,优化工作流程起到积极的促进作用,对预防企业经营风险有着重要的保障作用,有利于企业精细化管理和执行力建设,同时也是公司有效实施内部控制的基础和前提。此次制度评估将围绕集团公司权力清单(B版)、黄河公司《章程》和公司权力清单,结合公司经营管理实际,在保持现有制度框架不变的情况下,对制度的合法性、合规性和适用性进行评估,持续推进公司制度建设工作。

制度评估后将根据评估结果,在已发布的公司一、二级制度的基础上,进一步深入开展公司规章制度的修订完善工作,实现制度的纵向到底、横向到边,做到依靠制度管理企业、依靠制度管人管事,提升公司基础管理水平,为不断强化企业依法治企能力打好基础。


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