所在位置: 首页 > 新闻中心 > 公司要闻
NEWS
新闻中心
黄河水电:在回顾展望中奋斗前行
作者:张青银/文 李龙/图 发布日期:2018-01-05

1月3日至4日,公司系统主要负责人会议召开。这既是坚定信心、凝聚力量的鼓劲会,也是分析形势、剖析不足的反思会,更是明确任务、加压奋进的誓师会。

十九大开局之年,如何全面深入贯彻落实党的十九大精神?2017年,公司如何降本增效,收获了一张什么样的成绩单?2018年,公司面临怎样的形势,各项工作该如何落笔着墨?

公司的“智囊团”聚集在一起,聚焦重点工作,聚智描绘蓝图,聚力公司发展。主席台上,发言人作专题发言,紧贴实际,思路清晰。台下,来自公司系统的近百名代表,有的侧耳倾听、有的凝神思索……

“我们要眼睛向内,改变以往总是找客观原因的劣习,深刻查找自身原因,实实在在地把自己的工作做到最好。”公司董事长、党委书记谢小平要求发言者紧扣主题,重点谈存在问题及工作思路。

在2018年新年贺词中,习近平总书记激励大家,“不驰于空想、不骛于虚声”。是啊,“幸福都是奋斗出来的”。做强做优做大国有企业的重任,建设世界一流企业的梦想,靠的是只争朝夕的行动者,需要脚踏实地的实干家。

“九层之台,起于累土。”刚刚过去的2017年,是公司改革发展取得新成就的一年。公司全体干部职工以苦干实干的主旋律、主基调,把身边的事、日常的事做到位、做踏实。

为了做好各项工作,公司各级领导干部和广大职工也是蛮拼的。2017,沐浴着党中央的深情关怀,公司以省委“四个转变”认真贯彻落实“四个扎扎实实”,围绕集团公司“弯道超车”的战略目标,撸起袖子加油干,在深化改革、管理创新、经营发展等方面,亮点纷呈。截至2017年底,公司电力总装机容量1595万千瓦,清洁能源占比92%。

一年来,公司实施创新驱动,促进公司又好又快发展;转变发展方式,抗风险能力大幅度提高;调整管理体制,管理职责清晰;引入产业基金,优化公司债务,增添了公司发展后劲;建设诚信体系,黄河水电品牌效应凸显;夯实安全基础,安全生产局面基本稳定。

六大亮点工作,正是9000黄河水电人一步一个脚印,踏踏实实干出来的。

“我们不能只低头看路,要深入研究各级政策。”谢小平从十九大精神谈起,从17个方面认真解析了与公司发展息息相关的国家、青海省、集团公司重大会议及文件精神。

新一轮电改自2015年推进已近3年。3年间,改革从政策出台到局部试点,再到配套文件落地、大刀阔斧全面推进。发电侧改革与竞价上网、配售电市场化,为公司生产经营带来新的挑战。

“如何争取在发电供应与电量消纳上实现效益最大化,是我们今后工作面临的挑战和着力要研究实践的课题。”面对遇到的新问题,公司副总工程师,陇电分公司总经理、党委副书记冶海廷坦言。

“新一轮电改逐步开展,电力市场已逐步放开,电力商品作为最后一个市场化的商品,已具备市场属性。要加强‘黄河电’品牌宣传力度,便于消费者‘认牌购物’,打造品牌效应。”电力营销中心主任鄂积明建议。

2017年12月20日,公司成功实现甘河工业园区综合智慧能源盐湖海纳项目供汽,标志着公司外部综合智慧能源项目已成功在甘河工业园区站稳脚跟。

会上,代表们还对形成核心竞争力展开热议。

电力协同产业部经理王秉琳谈到:“制造业企业应坚持走差异化、定制化、高端化发展道路,形成具有自己独特优势的产品核心竞争力。”

“通过一区两园统一规划、合理布局和精心管理,近期为公司在资源布局、获取占得先机,远期使电站服务也作为公司主营业务之一落地生根。”工程技术部经理庞秀岚说。

2017年,针对新能源开发过程中存在短平快与程序性文件获取过程中存在的问题,公司积极建议,在海南州委州政府的大力支持下,青海省政府同意设立海南共和新能源绿色产业园。产业园由海南州委托公司统一规划、统一建设、统一运行、统一管理。

“一区两园”的牵头建设和“两个千万千瓦级”可再生能源基地建设,不仅是青海省委省政府对公司之前工作成果的认可,更是公司创新发展的重要举措。这些强劲的发展后劲,为公司开辟了新的盈利模式,为打造国际一流企业注入了强大动力。

党的十九大,宣示了新时代,开启了全面建设社会主义现代化国家新征程。“新时代要有新气象,更要有新作为。”习近平总书记的宣示,让人感受到新时代强劲的脉动,更让人思考,如何在新时代写下我们的回答?

“企业经营管理从垄断的电力供应向具有商品属性的电力产品的转变;企业经营管理从单一电力商品向综合能源供应商的转变……”

谢小平给出了答案。同时,他还从加强理论研究、提高干部素质、培育核心竞争力、加强知识产权保护、发扬工匠精神以及弘扬黄河水电精神等方面部署了支撑转变的措施,

为今后工作指明了方向。

会议年年开,今年格外有暖意。“2017年的公司经营效益是近几年最好的。这主要得益于我们坚持绿色发展,大力开展电源结构调整,光伏发电成为利润的坚强支撑。” 公司总经理、党委副书记魏显贵的一席话,提振了公司清洁能源发展的信心。

中国特色社会主义进入新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。“我们要把质量作为创建一流企业、打造一流品牌的基础来抓,进一步提高公司效益。”面对我国经济发展进入新时代,魏显贵指出,“2018年是‘十三五’质量发展规划第一阶段的完成年,各单位要努力打造自身质量品牌,争取质量奖项。”

2018年1月1日,黄河电力技术公司正式开始运作。“我们有信心把公司建设成为在西北地区拥有较高水平、有一定影响力的大坝管理和技术监督机构。” 黄河电力技术公司执行董事、总经理李季希望满怀。

未来已来,将至已至。无论如何,2018年真的就这样来了。

当此之时,我们的安全生产压力、经营压力依旧严峻,时常会遇到困难,就像与会代表所说“我们虽然面临着这样或者那样的问题”“我们虽未做到胸有成竹、整装待发”,但我们“站在当下,看清形势”“有决心有信心完成好公司党委交给我们的任务”。

这样的表态,不是空想,亦无虚声。在2018年的第二个工作日,公司就召集所有部室、二级单位负责人围绕成本控制与管理,围绕培育公司核心竞争力,在回顾中展望,以当下看2018年,足以彰显公司“逢山开路,遇水架桥” 一往无前的坚定信念和求真务实、以实干托举“黄河梦”的坚定决心。

“过去四年,我们深陷囹圄,在降本减亏道路上饱受压力,正是黄河公司的鼎力关爱、各级政府的帮扶政策以及鑫业广大朴素工友的不离不弃才让我们得以生存并度过寒冬。做好2018年各项工作是表达感恩最好的方式。” 鑫业公司副总经理胡俊杰真情流露。

“像石榴子那样紧紧抱在一起。”我们有理由相信,在贯彻落实党的十九大精神的第一年,在改革开放40周年这个特殊节点,我们会始终努力向前,我们会越来越好!
































分享: