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西宁发电分公司总结部署安全工作
作者:文/石鸿铭 图/马瑞 发布日期:2018-01-12

1月11日,西宁发电分公司召开了2017年安全生产总结会暨2018年第一次安委会(扩大)会议,总结分析了2017年安全工作,指出工作中存在的不足,研究部署2018年安全生产、安健环体系建设重点工作及工作措施,与各外委单位签订2018年安全目标责任书。

西宁发电分公司安委会对2017年安全生产工作取得的全年“零非停”、零人身轻伤、零二类障碍,圆满完成机组检修、技术改造等工作等给予充分肯定,要求各部门、各外委单位认真总结,巩固现有安全生产成果,以如临深渊、如履薄冰的思想进一步抓好安全生产,安排部署好本部门、本单位2018年安全生产重点工作。

会议对2018年安全生产重点工作进行了部署。一是继续坚持推行“一二三三五”安全生产管理思路,引领安全生产工作,努力实现人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,努力打造一流火电厂;二是加大安全监督,坚决彻底地开展“反违章”活动,大力开展人员违章、管理违章、装置性违章的检查和整治;三是继续聚焦项目管理,结合安全生产管理的工作重点和薄弱环节,确保各项安全生产重点工作扎实有效地推进,促管理工作不断规范和提高;四是继续开展和完善“两库”建设,建立问题库、专家库,对各类问题分类建库。同时充分发挥专家库专业技术人员的智慧和能力,对问题进行攻关处理;五是强化点检定修,按照“标本兼治、重在治本”的原则,全面整治设备,歼灭缺陷,消除跑冒滴漏,促进文明生产上水平;六是坚持深化班组“三讲一落实”工作;利用“三讲一落实”方法,扎实做好作业前的安全交底和技术交底工作,认真落实安全风险管控措施,使员工知道危险、远离危险;七是制定安全生产责任制考核细则,将各级人员绩效直接和安全业绩挂钩,提高安全指标占比,各级管理人员、专业技术人员定时、定路线的安全生产定期工作以上带下,弥补新员工经验不足的短板,促进安全生产责任和压力的层层落实;八是强外包队伍的安全管理。严格落实执行外包工程安全管理规定,严格资质审查,严把准入关;严格工序、工艺控制,严肃“三措一案”执行的监督检查,确保安全措施到位。


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