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切吉草原风鹏正举 ——海南州40万千瓦风电项目建设纪实
作者:陆佩杰 发布日期:2018-09-28

海南州多能互补集成优化示范工程40万千瓦风电项目(以下简称海南州40万千瓦风电项目)位于共和县西南约90公里的切吉乡。在切吉乡西北约176平方公里的草原上,运输混凝土的车辆、拉运设备的拖车你来我往;仓号内,混凝土振捣器嗡嗡声和混凝土泵车的轰鸣声交相辉映;风机吊装现场,650吨与200吨吊车默契配合,将一台台风机吊装就位。极目远眺,一台台风机犹如颗颗洁白的珍珠散落在这片176平方公里碧绿的翠玉盘中!是什么原因打破了切吉草原往日的宁静?原来由工程建设分公司负责管理的40万千瓦风电项目正在热火朝天的建设中。

40万千瓦风电项目是黄河公司百万千瓦级风电项目的组成部分。包括182台风电机组、切吉东330千伏升压站(含送出线路)和35千伏集电线路组成。原计划于3月份开工的该项工程,由于种种原因直至6月初才全面开工。面对年底投产发电的目标,算来只有半年的工期。在半年的时间里要完成182台风机安装,每台风机都要经过基础开挖、垫层混凝土浇筑、基础环安装、钢筋绑扎、立模、混凝土浇筑、回填、风机吊装、线缆敷设等近十道工序,再加上雨天无法进行野外作业、风速超过8米/秒就无法进行风机吊装作业,有限的施工工期又将被挤占一部分。如何在极其有限的施工工期内完成年底发电的目标,成为摆在分公司面前的首道难题。

加大投入,确保年底发电目标实现

面对这道难题,分公司领导没有退缩,多次深入现场进行调研,经过深入仔细的研究,达成共识,如果采取常规施工手段,年底实现投产发电的目标几乎是不可能的。非常时期,就要采取非常手段,制定非常措施,这个非常手段和措施就是加大投入,加大投入,还是加大投入!加大人力资源投入,要求施工单位按照分公司制定的重要节点目标,细化分解,及时调配专业施工队伍,满足施工进度需求;加大设备投入,风机吊装单位根据风电机组土建施工进度和设备到货情况,及时增加吊装设备,以满足风机吊装需要;加大材料投入,为满足工期要求,一次购买大量的模板和钢管等周转材料;加大资金投入,积极与黄河公司联系,协调资金,以满足大量的资金需求。

全体总动员,确保年底发电目标实现

目标一经明确,分公司上下立即行动起来。新能源建设部是一支平均年龄只有27岁的年轻团队,充满生机和活力,建设部的小伙子们白天奔走在施工的各个工作面,了解进度、安全、质量,力所能及地协调解决存在的问题,晚上挑灯夜战,做报表,完善基础资料;HSE部的主任和安全主管来了,帮助建立安全基础资料、台账,指导安全风险较大的施工环节的注意事项,并留下专人驻守施工现场,协助建设不安全管理工作;征地移民办的同志们来了,积极与地方政府领导交流沟通,赢得当地政府的理解和支持,向当地村民宣讲政策,及时、妥善的解决当地村民阻工问题;综合办公室派出专人驻守工地提供后勤保障,解除管理人员的后顾之忧,变换花色品种,提供营养丰富、可口的餐食,补充能量,使他们以饱满的人情投入紧张的工作;财务总监和财务部的同志们积极与黄河公司对口部门联系,争取尽可能多的资金,满足工程建设巨大的资金需求;分公司领导经常深入现场,了解施工情况和需要解决的问题,研究解决存在的问题,使生产施工得以顺利进行;分公司党委书记兼副总经理更是长期驻守在施工现场,及时掌控生产进度、安全、质量,及时调动分公司管理资源,协调当地政府和黄河公司各职能部室,在第一时间解决遇到的问题,确保生产施工的顺利进行。就是母亲去世,也只是用短短的几天时间料理完母亲的后事,又匆匆赶回工地,不分白天黑夜的忙碌起来。在租住的建设部办公室里,没有大声喧哗的声音,有的只是简单明了的安排工作声和步履匆匆进进出出忙碌的身影。在施工现场,建设部管理人员与监理、施工单位商讨施工方案和遇到的问题。在这里,已没有双休日和八小时工作制的概念,他们为着一个共同的目标,默默奉献着自己青春年华和聪明才智。

科学管理,迎难而上,向管理要进度

原本应该三月初开工的这项工程直到6月4日才全面开工,再加上今年的雨量是往年的三倍,更使得紧张的工期雪上加霜。面对紧之又紧的工期,分公司一班人和建设部的小伙子们没有退缩,他们按照年底发电的目标倒排计划,细化分解,明确分工和责任人,抓住影响总工期的关键项目进行重点控制和现场盯守。加大现场巡视力度,发现问题及时加以解决。要求监理单位每天上报包括施工资源、材料进货、现场进度等内容的日报,了解和掌控施工动态,及时调整资源配置,确保各项工程顺利进行。在分公司精心管理和施工单位的周密组织下,施工进度不断加快,6月18日首台风机基础630方的混凝土仓号浇筑完成用了14个小时,在随后的同类型仓号混凝土浇筑中,通过提高混凝土运输、泵送、振捣配合度,用8个多小时就能完成混凝土浇筑。7月26日首台风机吊装用了3天时间,在后面的风机吊装作业中通过各工种默契配合,完成一台风机吊装作业仅用了9个小时。

切吉东330千伏升压站工程6月初全面开工后,为了在有限的时间里完成建设任务,临建工程和主体工程同时开工,主体工程也是“全面开花”,六、七个工作面同时进行。同时进行施工需要投入大量的施工人员、机械设备和模板、钢管等周转材料,现场管理人员告诉我们,模板、钢管等周转材料在这个工程已不叫周转材料了,几乎是一次性投入,这也是没有办法的办法,为了确保工期,只有不计血本的加大投入了!

安全、质量,一样都不能放松

往往在抢抓进度的时候,容易忽视安全、质量,分公司和新能源建设部丝毫没有放松对安全、质量的管理。认真执行开工前的18项条件,有一条没履行都不允许开工;加大现场巡视力度,发现问题,限期整改;对风机吊装作业等危险作业,要求编制安全专项方案,经审批后方可开工,组织风机吊装相关人员观看《风机吊装流程演示》、学习《风电行业典型事故汇编》,提高他们防范风险的意识;在施工现场拉设警戒线、挂设标识标牌,严禁非施工人员进入施工现场;生产区设置垃圾箱,严禁乱扔垃圾,每个工作面完工后及时清理生产生活垃圾,做到工完料尽场地清。

为保证工程质量,分公司建立了完整的质量管理体系并有效运转。要求施工单位坚持质量“三检一验制”,对建筑材料、构件及设备、作业工序质量等进行检验和自检,确保满足规范及合同要求;要求监理单位监督施工单位质量管理体系和保证体系有效运转,落实工程施工技术措施,监督作业工艺操作和工序流程实施标准化管理,实行施工全过程监理,重点部位、重要工序实行全程旁站监理,坚持过程控制,形成闭环管理;充分发挥“试验中心”、“测量中心”两个专职机构的作用,对工程质量进行有效的检测和控制。通过一系列质量管理手段的实施,使工程质量得到有效控制。

截止9月18日,风电场182台风机中累计完成基础开挖166个,基础混凝土浇筑120个,风机吊装42台;330千伏升压站工程土建施工大部已完成,进入机电设备安装阶段;350千伏集电线路387个铁塔施工中,已完成基础开挖241个,混凝土浇筑130个。

虽然前进的道路还有许多坎坷荆棘,还有许多难题需要我们去一一破解,只要我们抱着必胜的信心,团结拼搏,科学管理,真诚为工程建设服务,就一定能够破解难题,披荆斩棘,我们的目标一定能实现。


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