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“直到并网发电,我悬起的心才慢慢放下” ——记新能源集成公司李发军
发布日期:2018-09-07

说起共和塔拉滩,相信知道的人也不少,就在今年,黄河公司在共和塔拉滩建设了全球最大的多能互补百万千瓦光伏发电项目,项目被列入国家能源局首批集成优化示范项目名单,黄河公司要求集成公司于6月30日前建成并网发电,对于管理单位新能源集成公司来说是一项非常艰巨的任务。

新能源集成公司代表业主履行工程建设任务,在工程建设工地有位中年人,特别引人注意,他就是多能互补百万千瓦光伏发电项目330kV升压站土建工程负责人,李发军,看起来个子不是很高,但人很精神、沉稳,他很低调,说话不多。因此,对施工单位的人来说,他就是一个既低调而不低标准,既引人注意而又很普通的一个工程建设管理者。李发军过去都在水电站负责土建工程,今年是首次转战光伏项目,虽说是土建工程,和水电站相比,没有复杂的混凝土浇筑,但也让李发军对于升压站工程的艰巨为之一颤。升压站是光伏电站的心脏,工程建设的进度和质量直接影响并网发电的节点。

去年年底,公司根据安排,由李发军负责多能互补百万千万光伏发电项目330KV升压站土建工程。刚接到任务的李发军心想,一个升压站和水电站的土建工程相比,工程量没有那么大,要轻松得多,当李发军查看了相关资料后,却彻夜难眠,究其原因,就是工程量虽不大,但是施工环节衔接紧密,施工进度安排精准,安全、质量管控难度较大,如果哪个环节出了问题,耽误工期,就直接影响发电大计。

由于工期短,时间紧,施工作业面狭小,又存在大量交叉作业,这就给施工进度和安全管理带来相当大的难度。为此,李发军找来相关建筑施工资料,慢慢琢磨,仔细研究,寻找最佳的施工方案和方法。白天在施工现场反复观察,详细记载,在随身带着的本子上画了又写,写了又画,反复研究,晚上又琢磨到半夜,通过查阅相关资料结合施工现场的实际,基本制定了各类施工的最佳方案。比如,升压站设备房地基基础浇筑刚好赶上冬季,按照常理,冬季不能混凝土浇筑施工等,为了赶工期,争取时间,他和监理、施工队技术人员反复商量,采取保暖等一系列措施,开展施工,且施工质量出乎意料,完全达到或超过设计标准,整个冬天,所有基础工程的浇筑就完成了。为年后地面以上的建筑物顺利施工打下了基础,争取了时间。在基础浇筑的那些日日夜夜,李发军始终坚守在施工现场,累了,就地休息一会儿,饿了,就泡碗方便面充饥。施工单位的施工人员轮班倒,可他一班一班的陪,大家看他累的那样子,关心的劝他回去休息,并保证按计划完成工程,但他还是不放心,非得自己亲眼看着才放心,李发军始终认为建筑工程,基础很关键,他给大家说:万丈高楼平地起,基础是关键。

升压站有4台300多吨的主变,基础受力面小,对基础施工有着相当严格的要求,在施工期间,李发军始终盯着施工,直到施工完毕。施工人员开玩笑地说:“你这么认真,这么严格,监理都快没饭吃了。”他却认真地回答:“业主、监理、施工各有职责,各司其责,业主在施工现场这是职责所在,我并不干预监理工作,也不违规。”一句话说得大家不好意思了。他就是这样,对工作认真负责,一丝不苟,毫不含糊。

4月份,工程建设进入施工高峰期,设备也陆续到现场,施工现场全面铺开,施工人员也达到最多,整个施工面人来人往,设备卸货存放,施工机械穿梭,一片繁忙景象,在这个时候要协调好整个施工场面,很不容易,开挖、填埋、浇筑、搭设脚手架等,各施工队互相争抢施工环境,还不时的闹点矛盾。李发军召集各施工组的负责人,研究解决方案,根据工程进度计划,合理安排交叉施工,有序施工,谁也不耽误,施工进度整体有序推进。在他的协调管理下,工程建设秩序井然,各方施工有序,为按计划推进工程进度创造了良好的施工环境。

在冲刺“6.30”活动期间,李发军连续四个月没有回家看看,原因就是一直心系工程建设,直到6月24日,项目顺利并网,他深情的说:“直到并网发电,我悬起的心才慢慢放下”,这一句很普通的话,反映出了作为一个工程建设管理者对工作认真负责的态度。

一个优秀的工程建设管理者,不一定说要你干出多么惊天动地的事迹,但是要把一个工程项目管理好,不是一件容易的事,就像李发军这样,他也没有做出惊天动地的事迹,但是他把工程管理得有条不紊,不窝工,不返工,质量、安全有保证,各项工序协调有序,按计划推进,按节点完成建设任务,就是最大的贡献。


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