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高原上的“黄医生” ——记大坝中心试验中心金属水机室
作者:莫宁生 发布日期:2017-07-25

在神州大地广袤的土地上,时时可见一列列熟悉的“和谐号”动车组列车飞驰在风驰电掣的高铁线路上。其间,一列漆有黄色下腰线的列车格外引人注目。这可不是运载旅客的普通列车,它是保障铁路基础安全的检测列车,被誉为铁道线上的“黄色医生”。

在广袤的西北高原有着这么一群人,他们日复一日,他们默默无闻,用自己手中的仪器重复地做着看似平淡的工作,他们就是高原上的黄医生,高原电力的守护者。只是他们监测的却是一个个寒冷的大坝。他们就是试验中心金属水机室。那些红外成像仪没有了,有的却是超声波仪和X射线机等一系列精密仪器。所以我将我们称之为不同行业的“黄医生”。

这是一个平凡的班组,一个只有十一个人的班组,他们却肩负着黄河上几乎大部分电站的无损检测监督工作和水力机械试验。结果的准确性往往要求我们每个人要对试验过程中近乎苛刻的态度和对数据认真负责的态度。

在班组和安全管理中,我们不折不扣,班前定期召开班组会,布置有关事务,并组织开好每一期班组活动;在每次的分工会上,我们都要不厌其烦地叮嘱每位职工要做好安全防范工作;通过交流谈心,在思想上积极开导,确保职工思想稳定,促进班组安全工作。现在,全体职工的安全意识明显增强,精神状态明显改变,工作积极性显著提高。整个班组形成了一种既体现严格管理、又充满生机活力的和谐的工作氛围。在业务素质上,我们也从不含糊。在工作的间隙,大家都会去查找资料,一起探讨解决问题的办法,并从中使全班的业务素质得以提高。我们重视班组团队的力量,在人员管理上,更多地体现以人为本的思想,不断增强本班队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全班素质上水平。“只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手!”成了大家的共识。长期以来,班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心,立足岗位、严细管理、务实创新,以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后多年获得黄河公司 先进班组的称号。

然而成绩只能说明过去,能力方可代表将来。困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。我们将从头做起,从零开始,进一步提高对安全生产工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,继续保持良好的作风,拼搏的干劲、敬业 的精神、卓越的追求,为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。

夜晚即将过去,太阳升起前,一天忙碌的工作也将结束。

“质量第一”是我们试验人的共同追求,而作为监测单位,只有出合格的数据和结果,才能创效益。虽然这已为全体职工所认同,但我们在这方面仍不敢放松,在平常的工作中,我们重视强化班组人员的质量意识。为进一步提高班组质量管理,我们针对不同现场中各种不同的问题和情况确定难题。班组对影响数据质量的缺陷做出调查、分析和整理。掌握了第一手资料,通过多次活动,进行了小技改,解决了影响数据质量的问题。一是严抓平稳操作。在了解现场生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题以后,严格执行操作规程。要求班组成员能熟练掌握技术规程的主要内容,特殊情况听从班组长或技术部门指示进行调整。二是开展岗位练兵,提高技术素质。以练基本动作、基本技能和学习基本理论为主,紧密结合生产实际进行实际训练,通过岗位练兵活动,不断提高职工的技术水平,增强岗位实际操作本领。使其在生产过程中同生产工具实现最佳结合,达到优化生产,提高劳动效率的目的。三是积极开展技术难题攻关活动。充分发挥班组成员的聪明才智,开展攻关,小革新、小改革和开展合理化建议活动,解决班组产品质量存在的疑难问题和薄弱环节,提高工作质量和数据质量,提高经济效益。一年来,为了保证试验的数据准确性和质量,我们利用闲暇时间,抓住一切可以抓住的时间积极学习,努力提升自己。同时,我们班组也认真遵守试验中心内部的各项规章制度,操作机械设备都严格按照操作规程来进行。这些措施的实施,对于试验过程的安全性和结果的准确性,对保证生产和数据起到了很大的作用。


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