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企业管理
安健环体系常识
作者:安全质量与环境保护部 发布日期:2018-02-09

一、动态风险控制

►安健环风险控制室动态的,企业应该根据法律法规、设备设施、工艺流程等变更情况,动态更新风险数据库,保证风险的持续可控。

►鉴于危害辨识与风险评估的局限性,不可能囊括所有风险,班组成员作业过程中,如果识别出变化或新情况,应及时对变化或新情况进行再次评估,不断补充和更新风险数据库,确保风险数据库的全面性并符合实际情况。

二、危害因素辨识常用方法

►直观经验法:有经验人员到工作现场进行观察、调查、访谈,

发现安健环危害因素。直观经验法适用于一般工作场所的危害因素辨识。

►过程分析法:将作业划分为若干步骤,逐项辨识每一步骤存在的安健环危害因素。过程分析法适用于作业的危害因素辨识。

►专家经验法:掌握相关知识、经验的专家对某一专业/领域的安健环危害因素进行辨识。专家经验法适用于专业性较强领域的危害因素辨识。

三、安健环危害因素分类

物理危害、化学危害、环境危害、生物危害、行为危害、机械危害、能源危害、人机工效危害、社会/心理危害。

四、基于问题的设备风险评估

出现以下情况时,应进行基于问题的设备风险评估:

►设备发生事故/事件/异常;

►设备出现重大缺陷;

►设备技术改造;

►设备运行方式变化;

►设备运行环境变化;

►维护方式变化。

五、行为观察步骤

►到达观察区域,在不打扰作业人员的情况下,在较远处静静观

察1分钟;

►靠近被观察人员,在不影响作业安全的情况下礼貌地向被观察人员介绍自己的来意;

►请被观察人员继续工作,观察员在一旁仔细观察;

►观察员不要打断被观察者的作业,但当出现很可能导致伤害事故的不安全行为时应立即干预制止;

►观察结束后,观察员与被观察者进行沟通;

►记录本次观察的数据。


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